Quentin GOURDOL

Prise en charge de programmes neufs et/ou de réhabilitation de 10 à 50 lots, du développement à la GPA.
- Monter une équipe de maîtrise d’œuvre
- Programmation, montage, vérification et suivi des autorisations administratives (PC, PCM, AT et purge)
- Élaboration des contrats de MOEC(X), VEFA, VIR y compris dans leurs aspects juridiques et fiscaux
- DCE et appels d'offres en binôme avec le responsable technique
- Suivi des travaux et OS
- Lancements commerciaux, suivi de la commercialisation (y compris en bloc) et gestion des TMA

Montage d'opérations résidentiel de 5 à 15 millions d'Euros sur l'ensemble des aspects techniques, communication/commercialisation et administratifs et juridiques.

Au sein de cette structure récente et à taille humaine j’interviens sur tous les aspects et participe activement à la tenu des budgets et des délais avec une forte transversalité
Prise en charge de 4 projets de logements d’environ 60 lots (PER 35 000K€)

- Commercial/communication : préparer les outils commerciaux : bureau de vente, grille des prix, plaquettes, flyers, monter des campagnes de communication (web, affichage, presse…), suivre, gérer et analyser les ventes et actions correctives, cadencer les signatures notaires et suivre des appels de fonds, procédure de gestion des TMA
• Montage : faisabilité, dossiers de PC en collaboration avec la commune, services de l’urbanisme, architectes, notaires et bureaux d’étude et avec le souci des coûts techniques, notamment des infrastructures, intégrer une certification,
• Technique : gérer les concessionnaires (phase APD, PRO), rédiger les notices détaillées, participation aux appels d’offres, suivi de la phase réalisation, suivi de la certification Cerqual
• Juridique : suivre les promesses de vente (conditions suspensives, prorogations), création des SCCV, participation au projet d’acte notarié, relecture des contrats bancaires et d’assurances
• Gestion administrative et financière : demande et suivi des demandes administratives, rédiger les demandes de financement, respecter les budgets alloués trouver des économies, recalages des bilans répondre aux revues des banques, vérifications des assurances

Je participe activement à l'étude de faisabilité d'un grand complexe hôtelier : programmation et financement, optimisation du bilan. Je propose des rentabilités investisseurs et cherche les possibilités de montage financier pour une enveloppe d'environ 500 millions d'Euros.
Mais au-delà de ma forte implication dans ce projet passionnant, je développe au sein de cette filiale de montage de projets mes connaissances en maitrise d'ouvrage immobilière.

La Banque Internationale de Commerce est une filiale de la Bred Banque Populaire dédiée au financement de matières premières.
Au sein de cette équipe (4 personnes), mon rôle consiste à analyser les risques financiers et transactionnels des opérations, à rédiger des notes de synthèse pour le comité d'engagement ainsi qu'à mettre en place et à suivre les financements.
Je suis aussi l'interlocuteur pour le règlement des problèmes opérationnels : suspens, retard de paiement, facturation...

Au sein de cette structure en constante adaptation, mes principales missions vont largement évoluer à 3 reprises.

Je commence en 2001 comme opérateur BO sur les dérivés de taux (swaps, CCS,Fras, Cap/Floor...) dont j'assure le bon enregistrement comptable, les flux financiers générés en devises et les suspens.

A partir de septembre 2006, je prends en charge la coordination du BO des opcvm (320 Mk€ en 2006) gérés par la salle des marchés. Fortement impliqué dans la gestion des fonds, je suis responsable de la centralisation des données et de l'émission aux différents acteurs et du dénouement de chaque échéances dans les délais en coordination avec le service comptable, le dépositaire, les gérants, le BO titres et le promoteur (assurance vie commercialisateur).

J'ai apprécié cette dernière fonction transversale impliquant une vision globale.